根據先發展的企業(Enterprise)的經驗（experience)，一般企（qǐ）業的非標螺絲（screw)、異形（xíng）螺絲、三角螺絲螺母產品(Product)，往往有三分之（zhī）一（yī）以上進入一次和（hé）二次再生周期。非標螺絲（sī）為日常生活中不可或缺的工業必（bì）需品：如（rú）照相機、眼鏡、鍾表、電子等使用的極小的螺絲；電視、電氣製品、樂器、家具等的一般螺（luó）絲；至於工程、建築、橋梁則使用大型螺（luó）絲、螺帽；交通器具、飛機（jī）、電車、汽車等則為（wéi）大小螺絲並用。非標螺絲（sī）是利（lì）用物體的斜（xié）麵圓形旋轉和摩擦力的（de）物理學和（hé）數學原（yuán）理，循（xún）序漸進地緊固器物機件的工具。螺絲是緊固件的通用說法，日常口（kǒu）頭語。 

雖然第二再生周期要比前一（yī）再生周期（qī）延續時（shí）間短一些，但兩（liǎng）個周期相加的延續時間往往超過了（le）主周期。另（lìng）外，如果第二再生（shēng）周期獲得成功（gōng），還有出現第三再生周期的可能（maybe)。再生戰略（strategy）的成功，往往依靠各種市場戰略相輔的進行、如利用廣告、改進非標螺母產品(Product)、降低成本（Cost）和價（jià）格(price)等（děng）辦法，也包括利用競爭對手的失（shī）敗和（hé）失策(如退出市場和不適當（dāng）地削減推銷費用等)。再生（shēng）戰略的效果（effect）表現在:可以增加非標螺母產品的壽命(lifetime)周期，給企（qǐ）業（yè）(Enterprise)以充分的發（fā）展新非標螺母（mǔ）產品的（de）時間;提供超出主周期（qī）之外的銷（xiāo）售（shòu）額，從而獲得更多（duō）的利益（benefit），同（tóng）時，通過再生（shēng）周期，也往（wǎng）往使企業的市場占有率有所提高。因此它是一項重要的戰略措施（指針對問題的解決辦法)。
新非標螺母（mǔ）產品（pǐn）(Product)的及時（shí）引進。非標螺（luó）絲是（shì）利用物體的斜（xié）麵圓形旋轉（zhuǎn）和摩擦力的物理學和數學原理，循序漸進地緊固器物機件的工具。螺絲（sī）是緊固件的通用說法，日常口頭語。非標螺母產品進入成熟和下降(descend)階段，是一種客觀發展過程(process)。
  因此，當非（fēi）標螺母產品(Product)進入成熟階段時，企業（yè）就（jiù）應該著手組織新非標螺（luó）母產品的引進，逐步（step by step)使新非標螺母產品代替現有產（chǎn）品，最後使現（xiàn）有產品退出市場。隻有這樣，才能使企業持續興旺，在市場上才能立於不敗之地。